如果說過去十年電商領域有什么突出的建樹,我想一定是打造618、雙十一這樣的購物節(jié)了。選一個特定的節(jié)日,人為制造消費需求,結合特定時間段的實際需求,從而舉辦大型的銷售活動。
各種購物節(jié)的成功說明人為制造消費需求來增加銷售額完全是切實可行的。這種方式并非只有電商平臺才能利用,現(xiàn)在網(wǎng)絡這么發(fā)達,只要能夠把握住消費者的消費心理,加以適當?shù)男麄?,就可以實現(xiàn)類似的效果。
現(xiàn)在普洱茶市場規(guī)模已經(jīng)非常巨大,手中握有海量資金的茶企比比皆是,各個品牌每年在營銷上的支出總和足以打造一個“雙十一”這樣的購物節(jié)。先讓我們來看下雙十一的誕生:在2009年的時候,張勇來到了阿里巴巴,當時他參與了淘寶的商業(yè)模式,那個時候的淘寶還沒有現(xiàn)在這么好,于是他就嘗試著策劃了雙十一活動,但在那一年銷售額僅僅只有0.5億。而在2011年的時候,市場總監(jiān)應宏提出了要把“光棍節(jié)”變成“網(wǎng)購狂歡節(jié)”,他的這一想法與張勇不謀而合。于是淘寶的雙十一活動就算正式開始了。2017年的時候銷售額已經(jīng)上漲到1682億,18年的時候2135.5億。2019年的時候打破之前所有的數(shù)據(jù),一分鐘的時候完成了一個小目標100億,而1000億僅僅只要了1小時3分鐘。
不到五年的時間就創(chuàng)造了一個人盡皆知的消費節(jié),這就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的奇跡。每年四月底五月初普洱茶新茶大量上市,如果能選擇在四月或是五月的某一天,打造一個屬于普洱茶的“普洱茶”節(jié),打造出名山云集,茶企薈萃的盛景,能夠讓消費者在最短的時間內花費最少的錢買到最合心意的茶。這樣商家獲得了大量的現(xiàn)金流,即便不拿來再生產,就是存銀行也都有不小的收益。上半年有了開門紅,下半年做起生意也就不會瞻前顧后了。
總之在當前的環(huán)境下,借助發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng),真的可以考慮打造一個屬于“普洱茶”的購物節(jié)。既能方便茶客又能照顧茶商,兩全其美何樂不為啊!
文:天火